LEITBILD-ENTWICKLUNG

gemeinsam eine wertvolle zusammenarbeit gestalten

Für was stehen wir? Was ist uns in der Zusammenarbeit wichtig? Wie wollen wir miteinander umgehen?

Ich unterstütze Unternehmen dabei, diese Fragen so zu beantworten, dass für das gesamte Unternehmen eine WERTvolle Basis für die zukünftige Zusammenarbeit geschaffen wird. Und bin immer wieder fasziniert, welch positive Auswirkungen dadurch entstehen. Ob das Ergebnis „Leitbild“, „Wertekodex“ oder ganz anders genannt wird ist für mich nicht entscheidend. Wirklich wichtig sind aus meiner Sicht:

  • Integration des gesamten Unternehmens. Die Antworten auf die Fragen, was in der Zusammenarbeit wichtig ist, werden nicht „Top Down“ vorgegeben, sondern vom gesamten Unternehmen entwickelt.
  • Der Weg ist das Ziel. Auch wenn am Ende eine schriftliche Definition der Werte stehen soll – die entscheidenden Entwicklungsschritte passieren auf dem Weg, wenn eine Auseinandersetzung zu Werte-orientierten Fragen im Unternehmen stattfindet.
  • Commitment der Führung. Steht das gesamte Führungsteam hinter diesen Werten? Werden sie täglich vorgelebt? Ein klares „Ja“ auf diese Fragen ist die entscheidende Voraussetzung, dass das Leitbild seine Wirkung entfalten kann.
  • Umsetzung in der Praxis sichern. Je mehr Anknüpfungspunkte in Form von konkreten Praxisbeispielen, Maßnahmen und Instrumenten geschaffen werden, umso stärker gelingt ein Transfer in die Praxis.
  • „Nach dem Spiel ist vor dem Spiel“. An die Entwicklung der Werte knüpft unmittelbar ein Folgeprozess an, der die dauerhafte Verankerung im Unternehmen sichert.
  • Seit über 6 Jahre begeisterter Gestalter von „Zukunftsräumen“ als Moderator, Coach und Trainer
  • Zahlreiche Kunden, sowohl große Konzerne als auch kleine und mittelständische Unternehmen, die ich seit mehreren Jahren als Impulsgeber auf ihrem Weg begleiten darf
  • 6 Jahre Bereichsleiter in einem Unternehmen der Mediengruppe RTL Deutschland
  • 5 Jahre Leitung Career Service der Hochschule Weihenstephan-Triesdorf
  • Zertifizierter systemischer Coach (Ausbildung anerkannt vom DBVC)
  • Theorie U – Absolvent des Presencing Foundation Program (PFP)
  • Absolvent des Leadership Programms der Mediengruppe RTL Deutschland
  • Dozent Aus- und Weiterbildungen der teamsysplusAKADEMIE und Döpfer Akademie
  • Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM)
  • Mehr über mich

Sehr gerne unterstütze ich dein Unternehmen bei der Entwicklung von gemeinsamen Werten in der Zusammenarbeit und deren Umsetzung in die Praxis. Egal ob online oder offline. Meine Kontaktdaten für mehr Informationen und die Abstimmung eines individuellen Angebots findest du hier:

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Ich freue mich, wenn wir uns kennenlernen!

Tel.: +49 8161 9699020
kontakt@tobiasfriedl.de